O contexto
A Lumière é uma marca de joias artesanais, com uma comunicação orientada à valorização das peças, de sua estética e das experiências associadas ao consumo.
Em um segmento no qual a percepção de valor é determinante, apresentar produtos de maneira atraente é apenas uma parte do desafio.
A marca também precisa construir reconhecimento, comunicar suas coleções e desenvolver relacionamentos que possam continuar além de uma publicação nas redes sociais.
O desafio
Como conectar comunicação, experiência de compra e relacionamento sem reduzir a marca a campanhas promocionais?
O desafio envolvia equilibrar a construção de desejo com objetivos comerciais.
Era necessário desenvolver narrativas para as coleções, estruturar campanhas e encontrar maneiras de aproximar a audiência da marca ao longo da jornada de compra.
A abordagem
O trabalho foi organizado em torno de três princípios.
Valor antes da oferta. Apresentar as peças por meio de sua estética, curadoria e possibilidades de uso, evitando que o preço ou o desconto fossem os únicos elementos de comunicação.
Continuidade entre os canais. Relacionar Instagram, campanhas, e-commerce e pontos de contato para construir uma experiência mais coerente.
Relacionamento como ativo. Explorar mecanismos que permitissem manter a proximidade com o público, inclusive por meio de canais próprios.
Comunicação e narrativa de coleção
O planejamento incorporou campanhas e conteúdos associados a diferentes momentos da marca.
Entre os conceitos trabalhados estão Heredità del Mare, Curadoria, Lista Lumière e ações relacionadas a coleções e campanhas comerciais.
A proposta era desenvolver uma linguagem capaz de apresentar as peças como parte de uma curadoria, respeitando a identidade da marca e construindo consistência entre diferentes formatos.
Do alcance ao relacionamento
Uma das frentes estratégicas foi a concepção do Lumière VIP.
A ideia parte de uma distinção importante: conquistar atenção nas redes sociais não significa necessariamente construir uma relação contínua com o público.
O grupo foi pensado como um canal de proximidade, com novidades, prévias, curadorias e oportunidades específicas para pessoas que demonstrassem interesse na marca.
Seu papel seria complementar o Instagram e o e-commerce, criando uma experiência mais direta e recorrente.
A proposta também considerou mecanismos para mensurar participação, cliques, conversas e vendas relacionadas às ações do canal.
Campanhas comerciais
O planejamento contemplou diferentes oportunidades de calendário, como Semana do Cliente, lançamentos de coleções e Black November.
Em vez de tratar cada campanha como uma ação completamente isolada, o objetivo foi conectar a comunicação aos momentos de interesse e ao comportamento de compra.
Esse raciocínio permite trabalhar aquisição, relacionamento e conversão como partes de uma mesma experiência.
Resultados e evolução
O projeto apresenta oportunidades de análise em diferentes níveis: crescimento da audiência, interação com conteúdos, comportamento no e-commerce, participação em campanhas e retorno das ações comerciais.
Os indicadores permanecem em consolidação. Este estudo apresenta a estratégia e identifica as iniciativas propostas; resultados serão incluídos após a conferência de sua execução.
Mais importante do que destacar uma métrica isolada será compreender como os canais se relacionam e quais decisões podem ser aprimoradas a partir dos dados.
O que levo desse projeto
A Lumière reforça que trabalhar uma marca exige pensar além das peças de comunicação.
É necessário observar a relação entre posicionamento, produto, percepção de valor, canais e experiência de compra.
Uma campanha pode gerar atenção em um momento específico. Construir uma marca exige continuidade.
Projeto desenvolvido no âmbito da connexlab. As iniciativas planejadas serão identificadas separadamente das ações efetivamente implementadas.